世界上最大的在线零售企业割掉了它的中国电商业务。
4月18日，亚马逊公司表示，它将在7月18日之前关闭其中国的网上商店，零售方面将不再运营市场，也不会在其中文网站Amazon.cn上提供卖家服务。
据官方介绍，亚马逊中国主要包括四块核心战略业务：跨境电商、物流、Kindle阅读、AWS云服务。本次受影响的仅仅是物流业务与核心战略之外的个人零售电商业务，其他业务均正常运作。
在舆论沸沸扬扬之际，这家将贝佐斯（Jeff Bezos）送上世界首富宝座的公司好像没有受到太多影响。在路透社首次报道此举后，美国上市的阿里(186.94,-0.61,-0.33%)巴巴和京东(30.01,0.16,0.54%)股票上涨1%，而亚马逊股价收盘持平。
中国的零售业务对亚马逊公司的营收贡献早已是微乎其微。Wedbush Securities的分析师Michael Pachter认为，他们退出是因为它没有盈利而且没有增长。据电子商务研究中心最新相关数据显示，目前，亚马逊在中国的零售业务市场份额大致在0.4%至0.6%之间。
在中国电子商务广泛放缓之际，亚马逊舍弃了一些原本已变得鸡肋的业务，这并不意外。但作为曾经中国电商的先驱，从辉煌时期的20%占有率到跌落谷间，不免令人唏嘘。而更令人担忧的是，官方表示要专注的利润丰厚的海外商品和云服务类业务，竞争依旧激烈。
这次裁撤就像亚马逊在中国的一个拐点：往上是优化结构，增加营收；而往下则是重蹈覆辙，再次‘水土不服’。
拐点到来前的溃败
亚马逊中国的溃败并不是从这一刻开始。极客公园从一名前亚马逊中国员工处了解到，去年便已有大部分图书采购员工相继离职。2019年年后，已经有部分出版公司不再给亚马逊报新书信息了。
图书，作为亚马逊电商的核心品类，这样的变化释放了极为明确的信号。
而15年前，却是截然相反的一番景象。2004年，亚马逊以7500万美元收购了当时中国最主要的在线购物网站之一Joyo.com。那一年，电商还是亚马逊中国唯一的业务，贝佐斯也还是一个‘卖书人’。
2007年，当淘宝网全年成交额已突破400亿的时候，卓越网才正式更名为‘卓越亚马逊’|视觉中国
彼时，在卓越面前，无论是刚上线的京东网站，还是一年前上线的淘宝都是稚嫩后辈。2003年10月，卓越网京沪穗三地配送费降至一元，日订单量已突破12000单。
收购后，亚马逊花了三年的时间用自己的数据库系统替代卓越网以前的系统，将亚马逊中国的IT系统打造成为当时行业最为领先的系统。这和亚马逊当时的策略相符：不给电商业务打广告，希望通过平价、服务及口碑获得新用户。