生鲜配送市场分析：盒马押宝mini店与永辉、沃尔玛鏖战 前置仓会走向终结吗

　　一轮战疫过后，社区mini店成为焦点，主流零售企业加速布局。

　　3月19日，在盒马线上沟通会上，盒马CEO侯毅表示，2020年盒马mini将加速开店，盒马的前置仓业务（即盒马小站）将全部升级为盒马mini，预计今年至少达到100家。这意味着，盒马mini在盒马小业态的竞争中胜出，成为主力，而前置仓模式则被淘汰。

　　除盒马外，永辉、大润发、沃尔玛等零售玩家们也在快速变小中。永辉超市方面称，永辉mini门店是永辉2020年发展的重点领域。沃尔玛此前表示，大卖场数量将有所收缩，而小型社区门店今年将进入加速拓展期。

　　巨头们纷纷加码mini店，是在向行业释放一个什么样的信号？

　　前置仓为何成为盒马弃子

　　在盒马新零售的进程中，前置仓始终充当着一个过渡性的角色。

　　2018年，在生鲜市场竞争最激烈的上海，叮咚买菜的前置仓到家模式一度让店仓一体的盒马感到紧张。相比于其他模式，前置仓坪亩数比较小，对线下流量没有要求，因此复制和扩张的速度最快。正因如此，叮咚买菜能在上海深耕密度大范围扩充前置仓，垄断区域流量。

　　当时，正在布局上海的盒马遇到了很大的阻力。盒马总裁侯毅甚至直言，上海市场受到了叮咚的威胁。盒马鲜生仓店一体的模式，股票入门基础知识，以及仅三公里的配送范围，让其只能覆盖主城区，辐射范围有限，难以像前置仓小店快速覆盖整个市场以及获取更多的目标人群，这一问题使得盒马门店扩张艰难。根据2019年阿里Q2财报，二季度盒马大店净增仅15家。

　　不过，碰壁之后的盒马迅速进行了调整、改进。2019年3月。盒马公布了除标准门店外的4个新业态：盒马小站、盒马菜市、盒马mini、盒马F2。其中，盒马小站相当于“前置仓”，更多定位于盒马鲜生无法选址（面积4000-6000平方米的网点在大城市不容易开设）的区域，大约2000个商品。盒马mini选址则定位在郊区和城镇，甚至是县市，面积约500平方米左右。

　　在经历一年的实践后，一直烧钱补贴的前置仓被盒马叫停。而投入低、坪效高、盈利快的mini店被盒马认定为未来发展的主力。“前置仓与盒马整体的调性不符，盒马主张单店销售的模式是线上加线下，盒马小站只有线上没有线下。”侯毅认为，盒马mini线下门店的引流能力、品牌影响能力更为有效，而盒马小站需要靠促销、靠烧钱才能实现拉新，进而带动销量。