2月25日，周云(化名)的银行存款又多了5千元。　　周云的户头开在浙江泰隆商业银行(下称“泰隆”)，自从1996年在泰隆开户以来，存款资金从初始的几百元增加到现在的100万元。　　“泰隆不是一家‘爱富欺贫’的银行。”10余年了，周云从台州一个修自行车的外地人，到现在的修理厂老板，贷款始终选择在泰隆。“那是因为十年前的那笔3000元贷款。”　　3000元贷款　　在本轮金融危机爆发后，大批的企业倒闭。而泰隆却相反，不良率降到了0.79％，利润却增加了50％。　　泰隆的根据地在台州，这是一个农村金融发展的标本区域。相对于一个地级市一家城商行的现状下，这个弹丸之地，却有三家一级法人的商业银行，而且带有浓厚的民营色彩。他们分别是浙江泰隆商业银行、台州市商业银行、浙江民泰商业银行三家城市商业银行。　　泰隆的创办人王钧坦率地说，泰隆在选择发展方向的初期很彷徨。“整块的‘大肉’被国有商业银行吃了，我们就吃‘骨头缝中的肉’。”边走边转。如今，泰隆转向了主动服务小客户，主攻的业务特色是周云们的小额存贷款业务。　　周云当时的自行车修理摊设在泰隆附近。每天在临下班的时候，他都会进到泰隆存两三百元的经营收入。金额虽小，但还是引起了银行临柜人员的关注，有时周云收摊迟一点，银行也会等一会。　　周云说：“我感觉泰隆当时不像其他银行那么冷漠，大伙态度都像自家人。”　　如此储蓄了三个月后，周云要扩大经营，便向泰隆提出贷款3000元申请。　　没有固定厂房、设备、资金，也没有一套银行认可的财务报表，又是外地人。按照信贷风险控制的标准去衡量，他显然不可能获取银行贷款。然而，他却意外地成功了。　　泰隆由此被金融界称之为“穷人的银行”。泰隆的统计数据显示，100万元以下的贷款就占到了90％以上。